1． 公司实行当地经销的唯一性。同一地区，同一城市，只发展一家经销商,有效保证经销商利润；

2．公司实行区域性业务指导。提供实操性强的区域销售方案及人员配备方案。公司区域内派驻业务及技术人员进行长期跟踪指导，缓解经销商库存及销售压力；

3．公司实行销售奖励制度，当年优秀经销商实行下年优价提货政策，并给予优厚的返点奖励；

4． 公司对因产品质量问题造成的产品滞销及产品库存实行无条件退换货制度，有效减少经销商经营压力；

5． 公司对有条件和资金能力的经销商实行技术共享。可优先当地经销商实现产品生产当地化，销售一体化合作；

6.公司对经销商发展的大客户或二级批发商实行跟踪服务，开发期间实行差价补偿，并提供促销活动。